투이컨설팅의 PMO 컨설팅은 대규모 IT 프로젝트 관리 전문 서비스를 제공합니다. 체계적인 프로젝트 계획 수립부터 리스크 관리, 품질관리까지 전 과정에서 표준화된 방법론과 노하우를 적용해 프로젝트 성공률을 극대화하며, 금융·공공 분야에서 다수의 레퍼런스를 보유하고 있습니다.
시스노바는 IT 전문 인력 아웃소싱 및 리크루팅 서비스를 통해 고객사의 프로젝트 성공과 효율적인 인력 운용을 지원합니다. 프로젝트별 맞춤 인력 배치, 전문성 검증, 신속한 채용 프로세스, 지속적인 인력 관리와 교육을 제공하여, IT 운영의 안정성과 생산성을 극대화합니다. 전략, PI, IT 감사 및 PMO 컨설팅까지 연계하여 기업의 IT 역량을 종합적으로 강화합니다.
정보화사업 프로젝트 관리 서비스는 대규모 IT 프로젝트의 기획, 실행, 통제, 종료 전 과정을 전문적으로 지원합니다. 체계적인 일정·예산·품질 관리와 위험관리, 이해관계자 커뮤니케이션, 성과분석 등 글로벌 표준(PMBOK 등)에 기반한 관리 기법을 적용하여, 프로젝트의 성공적 완수와 고객 만족을 보장합니다. 공공 및 민간 정보화사업의 복잡성과 리스크를 효과적으로 통제할 수 있는 전문 서비스입니다.
